關(guān)于亞盛
甘肅亞盛實業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司是一家以豐富的土地資源為基礎(chǔ)，集農(nóng)資服務(wù)、農(nóng)作物種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、商貿(mào)流通為一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。
亞盛臨澤分公司抓作風(fēng)促整改見實效
來源： 作者： 時間：2018-7-26 閱讀：
自作風(fēng)建設(shè)年活動開展以來，亞盛臨澤分公司認(rèn)真落實“作風(fēng)建設(shè)年”活動要求，緊密圍繞“為職工服務(wù)”這一主題，著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實，進(jìn)一步營造用心工作、務(wù)實重干的濃厚氛圍，奮力推動企業(yè)各項工作有序開展。分公司始終把作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置，堅持逢會學(xué)條規(guī)、逢會講紀(jì)律、逢會提作風(fēng)，把作風(fēng)建設(shè)當(dāng)作一場沒有休止符的持久戰(zhàn)，充分利用廉政警示教育、黨員固定活動日等組織收看一系列的教育片及學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神和黨紀(jì)條規(guī)，著力強(qiáng)信念之“基”、補精神之“鈣”，筑牢黨員干部思想防線，增強(qiáng)履職盡責(zé)意識；堅持問題導(dǎo)向，要求全體管理干部對照作風(fēng)建設(shè)六個方面的問題深入反思、查擺，把問題整改作為開展作風(fēng)建設(shè)年活動的突破口，針對查找出的問題，制定切實可行的整改措施，不斷夯實黨員干部“有作為、敢作為”的思想基礎(chǔ)；全面推行“工作清單”制度，分公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范制定工作清單，明確職責(zé)權(quán)限、工作任務(wù)及完成時限，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部落實工作的行動力；建立健全考勤制度、請銷假制度、外出報備制度等，形成以制度管理干部、以紀(jì)律約束干部、以考核激勵干部的管理機(jī)制；同時，將作風(fēng)建設(shè)年活動與企業(yè)黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、脫困解困、環(huán)境保護(hù)、小城鎮(zhèn)建設(shè)等重點工作緊密結(jié)合，以作風(fēng)改進(jìn)、工作落實檢驗活動開展成效，加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，不定時不定期督查管理干部考勤、各項工作落實情況，通過加大檢查力度和健全通報制度，督促各級管理干部切實擔(dān)起責(zé)任，在實干中解決問題，用不懈努力、務(wù)實重干加速企業(yè)各項工作進(jìn)程。
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