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各分(子)公司召開2019年工作會

來源: 作者: 時間:2019-3-15 閱讀:

【田園牧歌集團】

1月29日,田園牧歌草業(yè)集團公司在酒泉肅州賓館五樓會議室召開了2019年度工作會議。草業(yè)集團公司領導班子成員、機關全體人員,以及各分(子)公司、項目部共計110人參加了此次會議,會議由公司黨委書記、董事長張延林同志主持。

上午會議主要內容為:一是副總經(jīng)理李建勇同志傳達農墾集團公司工作會議精神;二是副總經(jīng)理李興福同志傳達亞盛集團工作會議精神;三是總經(jīng)理張兆軍同志作田園牧歌草業(yè)集團公司2018年度經(jīng)營工作報告;四是黨委副書記衡玉文同志作田園牧歌草業(yè)公司黨建工作報告;五是財務總監(jiān)楊民結同志宣讀《甘肅亞盛田園牧歌草業(yè)集團有限責任公司2018年度子公司經(jīng)營管理目標責任書考核結果決定》,并對2019年度子公司經(jīng)營管理目標責任書及考核辦法進行說明;六是盛地草業(yè)公司、天津河北分公司作為先進典型進行發(fā)言交流。

下午會議分為兩個部分,第一部分是分組討論,參會人員分兩組進行發(fā)言交流,集思廣益,解決問題;第二部分由衡玉文同志主持:一是簽訂責任書;二是黨委副書記衡玉文同志宣讀《甘肅亞盛田園牧歌草業(yè)集團2018年度先進單位先進個人表彰決定》、《甘肅亞盛田園牧歌草業(yè)集團2018年度科技項目獎勵的決定》;三是表彰先進單位和個人、科技項目獲獎者、四是黨委書記、董事長張延林同志講話。

最后衡玉文書記做了總結性發(fā)言。他表示2018已經(jīng)過去。新的一年,大家鼓足干勁,每個人做好本職工作,積極主動,創(chuàng)新爭優(yōu),努力做好“提質增效”工作,為田園牧歌更好的未來奮斗。  

【魚兒紅分公司】

1月30日,魚兒紅分公司黨委在辦事處會議室召開了2019年度工作會。會議由黨委書記劉健同志主持,全體管理人員參加了會議。

會議傳達學習謝天德董事長在農墾集團2019年工作會議上的講話《奮力扛起新時代振興農墾的領導責任》、何宗仁總經(jīng)理在農墾集團2019年工作會議上的報告《強基固本提質量  創(chuàng)新提升增效益 奮力開創(chuàng)新時代甘肅農墾振興發(fā)展之路》、李宗文副總經(jīng)理在甘肅農墾安全生產(chǎn)工作會上的報告《多措并舉抓落實 齊心協(xié)力保平安 為集團公司經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境》、李克華董事長在2019年亞盛集團經(jīng)營工作會的報告《堅定信念 砥礪前行 全力推動亞盛集團創(chuàng)新求變》、李福書記在2019年亞盛集團經(jīng)營工作會的報告《加強黨的建設 全面從嚴治黨 以黨建工作引領企業(yè)改革發(fā)展新征程》等文件精神。

會上,財務總監(jiān)王永喜同志宣布了分公司2018年財務決算和2019年財務預算,紀委書記、工會主席吳勇同志通報了2018年度分公司各部門考核結果,黨委副書記連永清同志宣布了對2018年度專項工作表彰決定。會議對在2018年工作中做出突出成績的信訪維穩(wěn)專項工作管理部門綜合部,維穩(wěn)重點部門企管部;農墾改革專項工作項目部;市場推進工作市場部各獎勵1000元。

會上,由主管領導劉健同志分別與企管部、市場部、財務部、綜合部分管(兼職)領導和部門負責人簽訂了2019年度重點工作目標責任書;由主管領導連永清同志分別與項目部、鏵尖農場分管(兼職)領導和部門負責人簽訂了2019年重點工作目標責任書。最后,分公司黨委書記、經(jīng)理劉健同志做了總結講話。

(通訊員:李耀武)

【薯業(yè)集團】

伴隨著2018年的結束,2019年的到來,薯業(yè)集團有限責任公司2019年工作會于2月28日在甘肅省蘭州市農墾大廈12樓會議室舉行,薯業(yè)集團班子成員及機關全體工作人員、所屬各子公司領導班子、財務管理人員及各先進代表共計50余人參加會議。

會議分為兩部分;第一部分為傳達農墾、亞盛集團會議及薯業(yè)集團2018年度全年工作報表,第二部分為簽訂目標責任書和黨委先進表彰。

會上,薯業(yè)集團董事長、總經(jīng)理楊璞同志做了題為《全面啟動、全員奮進,深化農墾改革為動力,以亞盛集團決策為方向》的工作報告。黨委書記鄧生榮同志代表公司黨委做了題為《不忘初心抓黨建,牢記使命要效率,砥礪前行要擔當》的黨委工作報告。

經(jīng)營報告指出:2019年度,薯業(yè)集團將完成營業(yè)收入15000萬元,實現(xiàn)凈利潤700萬元,上交利潤300萬元,完成職均年收入6萬元。以深化農墾改革為動力,以股份公司決策為方向,轉變觀念、穩(wěn)中促進,目標千萬元利潤,實施全面預算管理,引入績效激勵機制,全面啟動、全員奮進。

黨委工作報告指出:2019年的生產(chǎn)經(jīng)營目標任務要全面完成還有很大的難度,一定要精心謀劃、認真操控、預防風險、緊盯市場,實行動態(tài)管理,以不變應萬變的理念,以不忘初心,砥礪前行的決心,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,以飽滿的熱情投入到工作中去。我堅信,在我們全體干部職工的共同努力下一定能有一個豐收喜悅的豬年。

工作會上,薯業(yè)集團根據(jù)2018年度考核工作總結,從經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、安全生產(chǎn)、內部控制、勞動用工等6個方面與各生產(chǎn)經(jīng)營單位相關人員簽訂了2019年度目標責任書,明確了全年生產(chǎn)經(jīng)營管理目標任務。薯業(yè)集團各部門分管領導與各部門直接責任人簽訂了部門目標責任書,明確了部門職責,細化了分工,強化了激勵約束機制。

2018年,在農墾集團公司和亞盛集團黨委的正確領導及關心支持下,薯業(yè)集團基層黨組織和廣大黨員在各項工作中都取得了豐碩成果,為進一步弘揚正氣,激勵各級黨組織和黨員在集團發(fā)展中積極進取,作出更大貢獻,經(jīng)薯業(yè)集團黨委會議研究決定,對一個先進集團、一個優(yōu)秀黨支部、4名優(yōu)秀黨委、4名先進工作者、6名先進生產(chǎn)者,1名優(yōu)秀黨委工作者進行大會表彰,并進行了先進交流發(fā)言。

通過本次工作會議的召開,希望薯業(yè)集團全體員工大力弘揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、實干奉獻”的薯業(yè)作風,以高昂的斗志,飽滿的熱情扎實工作,爭取以更優(yōu)異的成績,為實現(xiàn)薯業(yè)集團更好更快發(fā)展而努力奮斗,為全面落實薯業(yè)集團2019年生產(chǎn)經(jīng)營計劃奉獻自己的力量。

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