7月27日下午，亞盛集團(tuán)2019年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議在蘭州農(nóng)墾賓館召開。公司高管、本部中層管理人員、各分（子）公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)90余人參加了會(huì)議。會(huì)議由黨委書記李有寶主持。

會(huì)上，總經(jīng)理李克恕就公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作了分析報(bào)告。上半年，公司作物種植規(guī)模保持穩(wěn)定，集中度穩(wěn)步提高，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)比例持續(xù)增加，“三大一化”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，主要加工產(chǎn)品穩(wěn)中有增，“兩金”占用得到有效壓降，資金預(yù)算執(zhí)行情況符合預(yù)期，項(xiàng)目及財(cái)政補(bǔ)貼資金保持穩(wěn)定，銀行授信額度進(jìn)一步增加，風(fēng)險(xiǎn)防控進(jìn)一步加強(qiáng)。公司總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好”態(tài)勢(shì)。

結(jié)合上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，李總經(jīng)理對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)工作從分公司、子公司和公司本部三個(gè)層面作了具體安排。李總經(jīng)理指出，下半年工作要繼續(xù)以2018年確定的公司整體發(fā)展思路為主線，分公司要抓住土地資源，重點(diǎn)樹立兩個(gè)思維，著力推進(jìn)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)；子公司要盯住產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)推進(jìn)提質(zhì)增效，著力提高發(fā)展質(zhì)量；公司層面緊盯三個(gè)環(huán)節(jié)，推進(jìn)六項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

會(huì)上，董事長(zhǎng)李克華作了題為《篤定實(shí)干 不勝不休 以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)抓好工作落實(shí)》的講話，從八個(gè)方面充分肯定了公司上半年的工作成績(jī)，從宏觀經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)行業(yè)、亞盛自身三個(gè)層面深刻剖析了形勢(shì)變化，從觀念轉(zhuǎn)變、經(jīng)營(yíng)水平、風(fēng)險(xiǎn)管控、市場(chǎng)營(yíng)銷、隊(duì)伍建設(shè)、信訪維穩(wěn)等六個(gè)方面指出了公司當(dāng)前存在的突出問題。李董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀環(huán)境和多方面的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，全體員工要堅(jiān)定信心，奮發(fā)有為，真抓實(shí)干，把一切工作的最終落腳點(diǎn)放在謀劃經(jīng)營(yíng)、提升業(yè)績(jī)上來。要進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化資源配置和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，形成強(qiáng)大合力推動(dòng)年度工作目標(biāo)的落實(shí)，確保年度各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

會(huì)議最后，黨委書記李有寶強(qiáng)調(diào)，抓工作的重點(diǎn)就在抓落實(shí)，公司上下要緊緊圍繞董事長(zhǎng)的重要講話和總經(jīng)理所作報(bào)告，從轉(zhuǎn)變思想觀念、堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式、提升班子素質(zhì)、發(fā)揮黨建保障、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)八個(gè)方面抓好落實(shí)，做到“十個(gè)堅(jiān)持，十個(gè)轉(zhuǎn)變”。

會(huì)上，牛濟(jì)軍、沈曉紅、殷圖廷、連鵬四位副總分別對(duì)分管工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)下半年工作做了安排。飲馬分公司、山丹分公司、條山分公司、田園牧歌、好食邦、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)公司等6家企業(yè)針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的典型經(jīng)驗(yàn)作了交流發(fā)言。